各基金管理機構為發揮預算功能,便利控制與追蹤考核,得根據核定之分期實施計畫及收支估計表,按責任中心或部門別,予以分配。
但業務(作業)單純或事實上未區分責任中心或部門別者,得由業務部門依核定之分期實施計畫及收支估計表管制執行。
分配後之預算如因計畫、組織、數量、價格及生產方法與設備變更時,應配合分期實施計畫及收支估計予以修正。